10年前的一次偶遇，他一脚踏进危化品运输物流行业。如何“化危为安”，探索“互联网+危化物流”最佳结合点，成了他夜以继日奔忙的目标。他是宁波金洋化工物流有限公司信息科技事业部副经理王斌。

从头做起，做一线“螺丝钉”

2012年，王斌进入宁波金洋化工物流有限公司，从最基础的熟悉业务线路做起，时刻做好接收新知识的准备。他说：“对这行业的了解越深，越发现自己能力的不足，那就越要提升自己。”

那时的危化品物流面临着行业标准不统一、监管困难等问题。于是他开始对公司的软硬件系统作梳理和重构。入职仅一年，他开始全面负责新物流基地的信息化建设，并完成一个以光纤为主干的局域网，搭载无线网络、高清数字监控、信息发布、智能闸机等多套智能化系统。

王斌一直工作在危化物流信息化第一线，他说，“危化品物流运输的是危险化学品和剧毒化学品，安全一直是最大的痛点，这让我肩上的责任变得更加重大。”

开拓创新，拉紧危化“安全绳”

如何高效地实时获取车辆行驶数据、驾驶行为数据以及第一时间管理“司机高风险驾驶行为”成为令王斌最头疼的事。没有实时的数据和全要素的连接平台，再好的管理制度也没有抓手，很难落地。

2016年，这一切的难题都有了答案。王斌率队开发并实施第二代物流管理系统—爱路捷，为了提高系统的实操性和便捷性，他经常出入现场了解细节，虚心请教。他带领团队驻点现场进行一对一的培训指导，发现问题及时调整。他始终站在用户角度思考，遇到难题加班加点，直至每一个问题都能得到解决。

共建共享，融合研发筑起“防火墙”

为了进一步提高危险化学品物流的安全高效物流运作，公司成立了现代物流工程技术中心。王斌作为主导，将信息化与物流业务流程紧密结合，以物流信息系统为核心，不仅减少了重复数据在不同系统中重复录入带来的工作量，而且还消除了“信息孤岛”短板，加快了信息的流转速度。

工作之余，王斌积极参与国家重点研发计划课题“危险品道路运输事故衍生机理及安全风险防范体系”;主动参与提升中国危运安全中德合作项目、交通行业标准的制定，毫无保留地向同仁们分享自身经历，传授自身经验，为危险品道路运输的安全贡献一份力量。

他还作为骨干先后参与承担工信部两化融合、科技部重点研发计划、宁波市交通科技等多项国家和省部级科研课题，累计获得6项发明专利，22项实用新型专利，公司因此先后被评为镇海区现代物流工程技术中心、国家高新技术企业。